La valutazione delle prestazioni

OBIETTIVI

Coloro che all’interno di un’azienda ricoprono un ruolo di coordinamento di altri collaboratori sono chiamati all’esercizio di una buona leadership di ruolo. Sono i responsabili, a diverso livello, che indirizzano ed influenzano le seguenti condizioni vitali per un’organizzazione:

• la qualità, l’efficienza e l’efficacia delle prestazioni dei collaboratori;
• Il rispetto delle regole e delle prassi;
• lo sforzo delle persone verso il proprio mutamento e miglioramento;
• la motivazione e l’impegno.

La valutazione delle prestazioni e la restituzione in termini di feedback è fondamentale per la crescita dei lavoratori, in un’ottica di premialità e di miglioramento continuo. Il corso di pone il raggiungimento dei seguenti obiettivi:

• Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle risorse umane
• Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni
• Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, buttom up, 360° feedback
• Considerare la corretta relazione tra politiche del personale, sistema valutativo e sistema incentivante.

DESTINATARI

Imprenditori, manager, professionisti, responsabili d’area o di reparto.

CONTENUTI

• I fattori che determinano la prestazione: obiettivi strategici, disegno organizzativo, competenze richieste, motivazione, clima aziendale, la cultura organizzativa
• L’implementazione di un efficace sistema di valutazione individuali: attori, obiettivi, modalità di valutazione, responsabilità
• Fattori di efficacia delle schede di valutazione
• Definizione degli obiettivi di prestazione
• Come evitare possibili distorsioni nel processo di valutazione
• La gestione efficace dei feedback per attivare la motivazione interna
• Come strutturare un colloquio di valutazione: definire i criteri, valutare gli obiettivi

SEDI

I corsi possono essere svolti presso le sedi SAEF di Brescia, Palazzolo, Costa Volpino, Gardone Val Trompia, presso la sede del cliente (a richiesta), oppure in videoconferenza.