Come essere un’azienda attrattiva

OBIETTIVI

Aiutare i partecipanti a comprendere l’importanza dell’employer branding e della leadership per lo sviluppo dell’attrattività aziendale. Attraverso l’analisi della cultura aziendale e il potenziamento della comunicazione interna ed esterna i partecipanti troveranno gli strumenti adatti a posizionare la propria azienda nel mercato del lavoro.

CONTENUTI

Brand Identity e Cultura Aziendale
Definizione della brand identity e come essa riflette la cultura aziendale.
Creazione di una cultura aziendale positiva, inclusiva e stimolante.

Comunicazione Aziendale Efficace
Strategie per comunicare in modo chiaro e coinvolgente con i dipendenti, clienti e la comunità.
Utilizzo di piattaforme di comunicazione interne ed esterne.

Sviluppo della Leadership
Programmi di sviluppo della leadership per garantire che i dirigenti siano ispiratori e guidino con l’esempio.
Promozione di una leadership inclusiva e partecipativa.

Sostenibilità e Responsabilità Sociale Aziendale (CSR)
Integrare pratiche sostenibili nelle operazioni aziendali.
Partecipazione a iniziative sociali e ambientali a livello locale e globale.

Feedback e Ascolto Attivo
Creazione di canali efficaci per il feedback dei dipendenti.
Dimostrazione di un impegno attivo nell’ascoltare e rispondere alle esigenze dei dipendenti.