Come sviluppare la propria capacità di delega e utilizzarla come strumento per gestire al meglio i collaboratori

Corso di formazione Growing
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OBIETTIVI

Acquisire strumenti che permettano di trovare la migliore risposta manageriale in base alle circostanze, al proprio stile di management, alle caratteristiche della risorsa da gestire. Fornire strumenti di gestione di sé e dei collaboratori.

DESTINATARI

Imprenditori, manager, professionisti, responsabili d'area o di reparto.

CONTENUTI

  • Il concetto di ruolo nel sistema azienda
  • Responsabilità e competenze del Manager
  • Stili manageriali e Maturità dei collaboratori
  • La Delega come strumento fondamentale
  • Differenza tra Finalità e Obiettivi
  • I diversi gradi della Delega
  • Management e comunicazione
  • Il feedback
  • Il piano di azione per una gestione più efficace dei collaboratori
  • Esercitazioni esperienziali: Mission Impossible e Lego
ID corso: 7696Area tematica: Abilità Manageriali e personaliErogazione: In presenza (Aula)Tipologia: InteraziendaleDurata: 8 oreReferente: Fabrizio RomanoDestinatari: Imprenditori, manager, professionisti, responsabili d'area o di repartoSede: Agriturismo Le Quattro Terre, via Risorgimento 11 - Corte FrancaInizio: 18-05-2018Fine: 18-05-2018Periodo: Venerdì 18 maggio 2018Orari: Dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00

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I nostri pacchetti

iso 9001World Certification Services Ltd - ISO 9001fondo professioniFondo Paritetico Interprofessionale NazionaleL'avviso 02/18 finanzia la partecipazione ad attività formative a catalogo accreditate per un importo complessivo di € 1.000.000,00 (unmilione/00). Ogni Studio/Azienda può partecipare a più di un’attività formativa individuale a catalogo, per un contributo pari all’ 80% dell’imponibile I.V.A. di ogni singola iniziativa, fino ad un valore complessivo massimo di € 1.500,00 (millecinquecento/00) di contributo.questioQuestio 2016baqBollino blu per le imprese che fanno alternanza scuola lavoro